Ich entwickle Projekte und Strategien, die einen messbaren Erfolg für Mensch und Business bringen.
Als Senior Project Manager und zertifizierter Product Owner, setze ich auf agile Methoden, Kollaboration und nutze moderne Tools, um Projekte effizient zu gestalten und Strategien nachhaltig zu entwickeln.
Mein Ansatz beinhaltet eine enge Zusammenarbeit in Co-Creation mit Team, Kunde und Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse ihre Erwartungen übertreffen.
Dabei gestalte ich kreative Workshops, arbeite mit fundierten Methoden wie Story Mapping und entwickle Teams und Strategien, die Produkte hervorbringen, die den Menschen nutzen.
Herzens- Projekte
Entwicklung einer Digitalstrategie und Umsetzung des digitalen Relaunches mit Integration einer Custom KI für ein Unternehmen im Bildungswesen.
Agile Entwicklung & Realisation einer schweizweiten Online-Plattform für Schüler, Eltern und Unternehmen.
Entwicklung von Customer Journeys und Relaunch einer grossen Banken-Website mit Service-Overlay.
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Tool & Methoden
Die Projekte, die ich realisiere folgen einem Plan und sind nur ein Baustein zur Erreichung eines grösseren Ziels. In Kollaboration mit allen Stakeholdern identifiziere ich diese Mission oder Vision und folge ihr kontinuierlich.
Scrum hilft mir, durch iterative Prozesse und kontinuierliches Feedback, digitale Projekte effizient zu gestalten und Teams flexibel auf Veränderungen reagieren zu lassen, wodurch nachhaltiger Erfolg in der sichergestellt wird
Co-Creation und Kollaborationstechniken stärken meine Zusammenarbeit mit Kunden und Teams und ermöglichen es, verschiedene Perspektiven zu integriert und innovative Ansätze in der Strategieentwicklung oder Konzeption zu fördern.
Durch einen schlanken und bewährten Konzeptionsprozess, schaffe ich es, die Anforderungen an eine technische Lösung aus Nutzersicht zu generieren und zu übersetzen. Dabei werden neben den UX-Experten auch sämtliche Stakeholder des Kunden in den Story-Mapping-Prozess einbezogen.
Werkzeuge wie Customer Journeys, User Story Mapping und ein Product Backlog helfen mir das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.
Moderne Tools wie Jira, Confluence, Slack und Miro behersche ich blind. Sie verbessern die Projektorganisation, Kommunikation und visuelle Zusammenarbeit, was meine Fähigkeit unterstützt, digitale Projekte effizient zu managen und strategische Ziele klar zu kommunizieren.